加强企业基层班组建设的思考

袁林 李剑萍

摘 要：班组在企业生产经营中担负着重要作用，大到党的路线方针政策、形势任务的宣传贯彻、企业的生产经营指导思想，小到各种管理的措施落实、各种职工活动等，都要通过班组落实到广大职工中，不断加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，提高职工工作效率，构建和谐企业的必然要求。

关键词：企业；班组；机制；载体平台

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）03-0022-01

班组是企业组织机构中最基层的管理单元，是企业各项工作任务、各种工作目标最直接的执行力量，班组内部是否和睦、班组之间是否和谐，直接影响职工积极性的发挥和工作热情的提升。此外，企业产品质量的优劣、生产的稳定顺行、节能降耗各种措施的推进等，与班组执行力的高效与否密切相关。把生产一线各类班组建设成为推动企业快速进步的有生力量，真正成为挖掘发展潜力的战斗团队，应在思想认识、制度建设和载体搭建等方面统筹考虑，全面优化。

1 提高认识，认清班组建设在企业运营中的作用

班组作为我们职工生产、生活的基本单位，成员之间工作、责任、利益联系紧密，任何一个环节出现问题，都可能形成班组建设的壁垒，因此，班组建设是一项系统工程，仅仅依靠哪一级、哪几个领导、哪一个部门抓是远远不够的，需要企业各部门同心协力、齐抓共管。在实际工作中，有的班组长、甚至企业领导还没有充分认识到班组建设的重要性，还不能很好的根据生产经营目标建立自己的班组目标，有的企业即使建立了目标，但缺乏对目标的跟踪与改进，班组内部和班组之间还不能很好的和谐相处。……