基于企业文化的人力资源体系构建

洪娜

摘 要：企业文化与人力资源管理之间存在着相辅相成的关系。在实际过程中，两者之间在发展过程仍然会存在各样问题。本文以GY公司的服务文化为例，从组织架构的完善，招聘标准，企业培训体系，绩效考核等人力资源几个方面，分析其存在的问题及构建以企业文化为基础的人力资源体系的措施。

关键词：企业文化；人力资源；组织架构；招聘；培训；考核

一、企业文化与人力资源管理的相互关系

（一）企业文化管理是现代人力资源管理的最高境界。企业文化管理是一个企业在发展过程中形成的以价值观念和行为准则为核心的管理模式。企业所倡导的文化可以使企业员工真心认同企业的核心价值观念和使命感，形成共同的认知和行为规范，促使员工积极向上，确保企业整体绩效不断提高，积极推动企业的发展和战略目标的实现。

（二）人力资源管理是企业文化有力支持和保障。人力资源管理中在对员工进行选拔、培训时，需要以企业文化为引导的，在企业各种培训中，员工会潜移默化受到企业文化的影响，从而强化其对企业的认识，进一步增强其对企业文化的认同感，这实质是发挥了企业文化的整合功能。

二、GY公司企业文化与人力资源管理存在的问题

（一）组织架构不完善。公司的组织架构没有树立权变的思想，未能根据企业文化核心理念的确立进行组织结构调整。第一，缺乏企业文化专门人员进行企业文化建设和推广；……