“互联网+”是对既有互联网工具、资源、能力,尤其是一些免费的,需要适当的汲取和使用,这其实是红利的复用。
最近和一位传统软件公司的CIO聊了这个话题,他们服务了几十万家传统企业,自然在思考这个“互联网+”。对于传统企业来说,到底要加什么?怎么加?我们知道,即便是互联网行业,现在也开始出现“传统互联网企业”了。企业真的可以从“本我”、“真我”的角度以“纳天地之精华”的姿态面对互联网已经带来的和还将产生的红利?
“和商模式”创始人张西振老师之前经常和我说,对于新知识、新元素的态度要“吃牛肉长人肉”,要认真消化,不能生吞活剥,更不能以为贴上什么标签,就真的造化了。然而我们真的很容易迷失,“互联网+”真的要实现在组织中的作用,那还是需要一个历程。这个历程就是企业家的思考。
互联网给我们带来的便利和启发,其最大的优势乃是在通信成本降低到几乎为0的时候,在信息对称方面功勋卓著。这也就衍生出许多可以采用和复用的红利。一如戈壁深处3000米海拔的野生黑枸杞被人们发现之后。在互联网领域已经有很多潜在的价值在等待发现,它已经存在多年。红利会以我们司空见惯的方式出现,如水和空气。
一个很好地例子,如支付。就是典型的互联网红利,是可以“+”的东西。支付的红利在于,第三方支付工具非常发达,而且在交易环节中可以先付款。再比如,物流,也可以说是典型的互联网红利,或者说是电商的红利。……