浅析中小型制造企业质量问题管理系统与质量文化建设

文/孙文辉，马驰·陕西通力专用汽车有限责任公司

浅析中小型制造企业质量问题管理系统与质量文化建设

文/孙文辉，马驰·陕西通力专用汽车有限责任公司

随着市场经济的快速发展，产品制造已由原来大批量、少品种模式转向小批量、多品种模式，个性化订单逐渐占据产品总量的半壁江山，小批量、高质量、快节奏的生产方式已成为中小企业的主要生产方式。同时随着信息化水平的高速发展，客户要求逐步提高，为有效解决内外部市场反馈的质量问题，保持产品质量处于稳定可控状态，建立完善的质量问题管理系统，成为中小型制造企业的当务之急。

孙文辉，工艺科科长，助理工程师，主要从事中重卡车架总成工艺管理工作，主持完成宝华车架总成零部件工艺改进项目,获得陕汽集团工艺系统重点工作工艺攻关二等奖；主持完成三层梁车架生产技术准备项目，获公司通报表扬。

近年来，随着国内外制造业的快速发展，工业4.0概念的推广，自动化、智能化、信息化技术逐渐开始综合应用于中小型制造企业。各行业有不同的质量管理体系标准，比如ISO9000，TS16949质量管理标准。中小型制造企业通过质量管理体系认证获得认证证书，建立了自己的质量体系，只是说明企业的质量体系符合TS16949管理标准。在质量体系运行过程中，会不断出现各种问题，体系管理与实际问题的解决不能有效结合，因此必须建立一套行之有效的改进机制，通过不断运行和管理来完善整个企业的质量管理体系。……