建立KPI对标体系提升水泥行业竞争力

◎ 文/石珍明

建立KPI对标体系提升水泥行业竞争力

◎ 文/石珍明

当前我国水泥行业已发展成为全球瞩目的行业力量，占据世界水泥产量的60%左右，但相对只是局限于国内市场的竞争。在国际市场上，与世界水泥巨头展开竞争以至于抗衡甚至超越，我们还有很长的路要走，技术和管理方面还有大量的改善空间。

我国水泥行业的发展现状

近20年来，我国水泥行业实现了飞速发展，2013年全国熟料产能达17亿吨，熟料产量达13.62亿吨，水泥产能达35亿吨，水泥产量达24.14亿吨。其中水泥产量已占世界水泥总产量的60%，成为全球第一水泥生产和消费大国。经过20多年的努力，我国水泥行业的集中度得到了大幅度提高，这期间许多大水泥集团应运而生，迅速崛起。其中海螺集团对我国甚至是世界水泥行业影响最为深远，其以卓越的战略眼光，极强的成本竞争优势，优良的生产经营条件成为我国国内最具可持续发展的水泥集团公司。异军突起的中国建材集团则于2007年开始迅速发力，以联合重组为手段，在不到8年的时间将水泥产能扩张到4.5亿吨。中国建材集团的快速强势崛起顺应了水泥行业发展的规律，对全国水泥行业的健康发展，抑制恶性竞争起到了积极的作用。与此同时，中国中材集团、冀东水泥集团、华润集团、华新水泥集团、台湾台泥集团、山水水泥集团、红狮水泥集团、天瑞水泥集团等也迅速发展壮大。截至2013年，我国10大水泥集团的水泥熟料产能已占全国水泥熟料产能的51%，产能集中度得到了持续地提高。……