《中外管理》在沈阳机床成功开启

“企业转型标杆游学”第一站！

传统制造业转型已经到了生死时刻，企业该如何应对？

2015年6月，由《中外管理》开启的“企业转型标杆游学”活动，带领企业家们走进标杆企业现场，深入造访当下转型颇有成效的优秀企业，与优秀企业家深度交流与互动，聆听“互联网+制造业”的转型之道。

第一站选在了沈阳机床。作为工业4.0的转型翘楚，为什么沈阳机床率先破局？

2014年2月，沈阳机床将其历时5年研发、耗资超过11亿元的开创性产品——i5系列智能机床率先在全球首发，成为“中国制造”向“中国智造”升级的范本。

2015年3月，沈阳机床又把“i平台、云制造”i5智能系统推向全世界，将设计、制造、服务、供应链、用户集成到云端，形成“智能制造+工业互联网+在线服务+金融+大数据+再制造+伙伴”的发展架构，从核心技术研发到生产方式转变，再到商业模式创新，沈阳机床正在进行全新的突破与转型。

“指尖上的工厂”如何锻造？

6月5日-6日，在沈阳机床为期两天的实地考察与调研中，《中外管理》和企业家们一同零距离地交流，感受到了前所未有的震憾。

出席本次活动的本刊总编杨光在论坛致辞中表示，中国企业真的到了在全球没有标杆也没有师傅的全新时代。当我们没有拿来学习拷贝的对象时，企业该怎么创新？值得欣慰的是，沈阳机床成为新一轮转型的先行者。大家迫切希望看到它在做什么，了解它为什么要这样做，以及它是如何创新、怎么解决创新中的问题的，希望从中得到借鉴。

开辟沈阳机床深度变革之路的董事长关锡友，带领其核心团队成员，从变革领导力、国际化布局、研发创新与团队建设、商业模式再造等实践角度，全方位分享了沈阳机床的“登顶”之道。……