浅析当前我国建筑工程总承包项目管理存在的问题与改善方法

朱明川

摘要：工程总承包项目管理是一个综合性的管理模式，要求管理者既要有全局意识，还要有较高的综合素质。工程总承包项目管理在建筑行业中占有很重要的地位。但是现阶段我国工程总承包项目管理中依然存在一些问题。本文就项目管理中所存在的问题进行分析，提出改善该问题的措施。

关键词：建筑工程总承包；项目管理；问题与措施

随着我国综合国力的不断增强，我国的建筑市场在逐步走向完善，工程总承包项目管理是建筑工程中的重要环节，其能有效的控制项目的成本、工程的质量以及监督工程的进展程度，很大程度的降低了工程項目的风险。故而，探究建筑工程总承包项目管理中的存在问题和改善方法显得尤为重要。

一、工程总承包的基本概念

在现代建筑企业管理中，工程总承包是企业管理的核心部位。西方国家将工程总承包定义为工程总承包是对建设项目的全程管理，类似一条龙服务。而我国对于工程总承包的定义是工程总承包企业依照合同规定，对建筑项目进行总体管理。

工程总承包管理具整体性和复杂性。其主要特点是每个项目都是大工程，涉及的领域较广，工程量也比较大，必须要与相关企业行业进行合作才能完成该项目。工程总承包管理是由总承包商按照业主的要求，对所设计的项目进行分析整理，并安排相关施工工程的施工计划。同时，总承包商需要对项目的进度进行跟踪以及管理，以保证项目的正常运行。……