建筑给排水施工企业内部控制管理

2015-07-21 19:14吴辉
居业 2015年2期
关键词:给排水建筑施工内部控制

吴辉

[摘要]随着社会经济的发展与进步,我国的建筑行业也得到了飞速的发展。建筑给排水施工企业作为我国建筑行业的重要组成部分,其企业内部控制管理工作做的好与坏,不仅仅影响了建筑给排水施工企业的发展,同时也对我国建筑行业的整体进步造成阻碍。当前,我国大部分建筑给排水施工企业的内部控制管理工作都存在缺乏制度做保障的现象,直接导致了内部控制管理工作不到位。本文在分析了我国建筑给排水施工企业内部控制管理现状及存在的问题之后,挖掘出其中的原因,并提出相关解决对策。

[关键词]建筑施工;给排水;企业;内部控制;管理

文章编号:2095-4085(2015)01-0072-02

加入世界贸易组织,既给我国的各大行业带来了发展机遇,又给他们增加了国际竞争带来的挑战。面对日益激烈的国际竞争,我国的企业要想化压力为动力,就应该不断地加强对本企业的管理,努力提高自身的实力,增强国际竞争力,在激烈的竞争中求得生存与发展的机会。

一、建筑给排水施工企业内部控制管理现状及存在的问题

(一)建筑给排水施工企业内部人力资源管理现状与问题

建筑施工企业的人力资源包括领导管理层、建筑施工层等。面对如此庞大的人力资源组成队伍,企业人事管理部门的工作就相对比较繁重,难免会出现管理疏忽的现象,在我国建筑给排水施工企业内部人力资源管理工作中就普遍存在管理不到位的现象,例如,从大的方面来讲,存在人力资源分配不均衡;人员流动大;人员搭配不合理等问题。从小的方面来讲,有的员工不遵守企业的规章制度,团队意识弱;也有的领导不承担相关责任或义务,没能给员工起到模范带头作用。

(二)建筑给排水施工企业内部资金管理现状与问题

资金管理是企业内部管理工作中的重中之重,记录好资金收支状况是每个企业会计工作人员的主要责任,也是企业正常运行和可持续发展的重要保障。建筑给排水施工企业的运转资金具有收支次数频繁、资金流动量大等特点,造成建筑给排水施工企业内部资金管理困难,导致企业内部问题频出。例如,财务收支状况记录不全;差旅费报销混乱;日常开支不明确等。建筑给排水施工企业在资金管理上存在的这些问题,严重地影响了企业的进一步发展。

二、建筑给排水施工企业内部控制中存在问题的原因

(一)企业对内部控制管理工作不够重视

建筑给排水施工企业内部控制管理工作的执行力度和执行效果,直接影响着企业的经济效益和企业的运营安全性。然而,有不少建筑给排水施工企业的领导没能意识到内部管理工作对企业生存与发展的重要性,导致内部控制管理工作时常被忽视。例如,企业内部制定了对内部控制工作的相关管理制度,但却没能真正落实到实处。制度只是被挂在了公司的墙上或写于企业的宣传手册中,却没能付诸于行动,这是典型的企业对内部控制管理工作不够重视的现象。

(二)企业内部控制管理制度不健全

俗话说:“无规矩不成方圆。”建筑给排水施工企业的正常运转离不开健全制度的支持。当前,我国建筑给排水施工企业内部控制管理工作中普遍存在管理不到位的现象,很大一部分原因要归结于企业管理制度的缺失。例如,对员工的具体行为没有强制性的、严谨性的规范制度,导致企业员工出现行为散漫、团队意识淡薄的现象;缺乏建立健全的管理制度,使企业领导者置于不被严格监督的环境,促使领导者个人私欲的膨胀,滋生出不利于企业发展的想法。企业内部控制管理制度的缺失,导致企业管理工作无章可遵、无迹可寻,直接加大了企业内部控制管理工作的执行难度。

三、加强建筑给排水施工企业内部控制管理的对策

(一)加强对内部控制管理工作的重视程度

重视是开展一项工作的前提条件之一,缺乏领导重视的工作,就无法取得很大的发展。建筑给排水施工企业内部控制管理工作中存在诸多问题,就是因为领导们没有真正认识和切实体会到加强建筑给排水施工企业内部控制管理工作的重要性。所以,作为建筑给排水施工企业内部控制管理工作者,要加强对内部控制管理工作的重视程度。首先,要加大对加强建筑给排水施工企业内部控制管理工作的管理力度。其次,要加大对建筑给排水施工企业内部控制管理工作的宣传力度,让企业每一位员工都意识到这一工作的重要性。

(二)建立健全内部控制管理制度

企业规章制度有利于规范领导者和员工的具体行为,有利于形成优秀的企业文化,促进企业树立良好的形象。健全的制度是做好企业内部控制管理工作的基本保障,不同的公司应根据自身的特性而制定符合本企业发展的规章制度。建筑给排水施工企业应立足于本企业的发展状况,建立健全企业内部控制管理制度,使建筑给排水施工企业内部控制管理工作有章可遵、有迹可寻,促进企业管理工作有序化、规范化地进行,为企业的可持续发展做贡献。

四、加强建筑给排水施工企业内部控制管理的作用

(一)有利于提高建筑给排水施工企业的经济效益

随着社会经济的发展与进步,我国的建筑行业也得到了飞速的发展。建筑给排水施工企业作为我国建筑行业的重要组成部分,其企业内部控制管理工作做的好与坏,不仅仅影响了建筑给排水施工企业的发展,同时也对我国建筑行业的整体进步造成阻碍。因此,加强建筑给排水施工企业内部控制管理,有利于提高建筑给排水施工企业的经济效益。

(二)有利于提高建筑给排水施工企业的运营安全性 建筑给排水施工企业是专门从事建筑物与建筑物的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业,具有一定程度的运营安全隐患,各种施工安全事故的爆发就是活生生的例子。加强建筑给排水施工企业内部控制管理工作,可以促进企业工作更加合理化、有序化,从而有效地提高建筑给排水施工企业的运营安全性,进一步保障职工的安全。

五、结语

加强建筑给排水施工企业内部控制管理工作进行的好与坏,不仅关系到建筑给排水施工企业的发展前景,对我国社会主义事业建设也会产生重大影响。所以,建筑给排水施工企业应充分认识到本单位内部控制管理工作中的重要性,深入挖掘在这一工作中存在的众多不足之处,再针对这些问题采取相应的补救措施,力求加强建筑给排水施工企业内部控制管理工作,使其发挥最大的效果,从而推动建筑给排水施工企业进一步发展,为我国社会主义的经济建设贡献最大的力量。

参考文献:

[1]胡理科,建筑施工企业内部控制制度分析[J].中国农业 会计,2011(5).

[2]宋月,田利军.建筑施工企业内部控制现状与优化[J]. 合作经济与科技,2012(4).

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[5]李建民,浅谈建筑施工企业内部控制制度建设[J].会计 师,2011(12).

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