李宗磊、刘卿：重估“悦读”的商业价值

王欣芳

与电影《中国合伙人》中的波澜相比，济南一诺教育培训学校的创始人李宗磊和刘卿的合伙故事似乎有点平淡：他们在培训机构林立的济南市场成立一诺教育，先是不断做加法，扩展品牌价值，又不停做减法，培养优质课程。最终，他们将目标锁定在“悦读”上，用一场书房革命重估阅读的商业价值。

出走体制的合伙人

2005年深秋，在东阿一间小酒馆里，刚刚成为实验中学历史教师的李宗磊跟教学组长、同门师兄飨聚小酌。酒过三巡，微醺的师兄发问：“你知道自己四十岁时什么样吗？”还没等李宗磊畅想，师兄定论曰：“像我现在一样。”

李宗祥着实受到震动。教满一年，他辞职回济南创业。跟同学开办广告公司，用3个月时间将10万元投资资金挥霍完，第一次创业以失败告终。此后，做过三菱摩托车的区域代理，卖过化妆品和竹纤维毛巾，还吃了女朋友一年的软饭。

2007年，李宗磊的一位网友拥有一套提高记忆力的培训课程，两人便合伙注册公司、成立学校。这次重回教育的创业不可谓不成功，一年时间创造了200万的营业额。但因投资错误、管理不善，以及南辕北辙的发展理念，公司倒闭。李宗磊得到的是18万元外债。

2009年暑假前夕，李宗磊与大学舍友刘卿重逢。刘卿曾在东营做过一年历史老师，辞职北漂，刚刚回到济南，虽然没有具体创业项目，却仍想在教育领域发力。

那年暑假，两人挂靠在某公司旗下组织一场集训营，只有30名学生，场地为朋友友情提供，结束时三万盈利。……