目标成本管理方法在企业经济管理中的应用

摘要：目标成本管理对于成本管理有非常重要的作用，降低成本与降低费用都是通过对目标成本的管理所达到的，通过对目标成本的管理可以从总体上提高企业的经济效益。文章对目标成本的含义与内容进行了阐述，并对目标成本在企业经济管理的作用与应用进行了分析。

关键词：企业管理；经济管理；目标成本；目标成本管理；经济效益 文献标识码：A

中图分类号：F293 文章编号：1009-2374（2015）30-0163-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.30.085

在经济快速发展的今天，企业对于目标成本的控制在企业的发展中有着至关重要的作用。完成目标成本的管理主要分为两个阶段：确立与达成阶段。对于目标成本的确立主要是通过市场成本、行业报酬率来考虑，而达成阶段是指企业的整个团队对目标成本进行要求，达到标准。目标成本管理不仅需要企业内部各团队进行组织内部的协调与配合，还需要企业对组织的内外部进行重修整合，从而从整体上达到对企业目标成本的控制。

1 目标成本管理概述

1.1 目标成本的含义

目标成本的概念是指企业通过制定预算的方式来对企业发展进行一定的规划，并在特定时期内来完成企业制定的计划。目标成本是企业的收益性目标，是需要通过一段时间对企业的内部与外部的经营环境进行调查与研究得出的目标。企业目标成本管理是通过市场竞争的价格减去预期收益价格，最终得到的是产品目标成本，在此基础上再对得到的目标成本进行管理与控制，科学有效地提高与管理企业的经济效益。……