杨汉炎+袁帅
[摘 要]全球经济形势瞬息万变,各大企业每天都在发掘新的销售方式。如今“客户”已成了企业的重点“资源”,传统的产品竞争方式(抢市场)已渐行渐远,而大企业家们都瞄准了客户保有率(抢客户)这一关键属性。企业与客户的相互依赖的关系,决定了企业在市场中的强弱度,具备大量客户资源特别是优质客户资料的企业已经赢在了起跑线上。另外,类似售后服务等相关客户的服务也已升级成为企业的核心工作。如何保有一段良好的、和谐的、可持续发展的客户关系是企业发展的重点需求。通过对液晶生产企业客户关系管理的探讨,希望能发现液晶企业所存在的老问题,并提出新方法给予解决,从而提升客户关系管理能力,让这类传统企业也可以加入到客户服务的大军中,做到完善的客户关系管理。
[关键词]液晶生产;企业管理;客户管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.33.198
1 客户关系管理综述
1.1 客户关系管理
客户关系管理的核心是企业的所有战略、政策、思想都要“以客户为中心”,由此得到客户的大力支持,进而提高市场竞争力。同时,在平衡市场的基础上开展的各种针对于客户的商业手段,譬如选择、发展、圈养、留存等。
企业应以客户关系为重点,通过各种资料对客户需求进行分析,从而提高客户满意度和对企业的信任度,实现提高企业的知名度。
企业在不断改进与客户关系处理的过程中,可以实现网络化、自动化的初级目标,并创造使用更先进的信息技术、优化管理方法和解决方案。……