浅析全面预算管理在企业管理中的作用

郑媛

摘 要：全面预算管理是现代企业的一种管理模式。随着企业内部人、财、物资源总量的不断增加，为实现企业资源的合理配置，全面预算管理的优势更加凸显。为确保企业战略目标的实现，本文对全面预算管理进行了简单介绍，阐述了全面预算管理的作用，并提出的相关意见，为我国企业管理提供借鉴。

关键词：全面预算管理；企业管理；战略

一、概述

传统的预算方法主要是针对财务数据进行，编制工作也基本由财务部门完成，具有一定的局限性。而全面预算管理则是企业的总预算，其预算范围是企业各部门的各项财务及非财务资源。其以销售预算为起点，对企业的生产过程、产品成本、现金流等进行预算，最终完成既定的经营目标。全面预算管理的特点是企业全程及全员共同参与。其内容包括：财务预算（财务状况、经营成果、现金流量的预算）、资本预算（筹资及投资预算）、业务预算（企业日常的经营活动预算）。全面预算管理制定目标的基础是企业的总体战略目标。专门的预算委员会及相应的预算编制人员，将战略目标体现为具体的数据指标，部署到企业的各个部门及每个员工，这有助于明确个人的权责，并调动员工的积极性。全面预算管理是从整个企业的角度进行目标的分解，这样可以减少部门之间的利益冲突，从系统的角度去处理冲突，可以更好地实现企业战略目标。

全面预算管理具有规划、整合、沟通及评价的功能。……