企业全面预算管理实施策略探讨

于思贺

[摘 要]做好企业全面预算管理能够提高资金应用，发挥现代企业生产中的资源管理作用，保障企业内部资金应用与企业投资，企业管理、人才分配管理等多种形式进行综合管理，协调企业正常运行，同时也保障企业运行发展中资金正常运转，促进企业稳定发展。

[关键词]全面预算管理；实施策略；企业发展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.35.077

现代企业管理模式与社会市场经济发展模式间适应发展，逐步实现人才管理，经济管理的协调发展，企业制订全面预算管理措施能够为企业整体发展提供完善的企业发展计划，引导企业内部管理与外部管理之间的协调发展，使企业运行整体之间形成完备的资源管理政策，促进我国企业管理资源水平全面升级。

1 全面预算管理策略概述

全面预算管理是指企业管理者依据企业发展的实际情况对企业运行过程中涉及的各个方面进行前期预测和评估。包括对企业资金管理，人才分配等多重资源管理中的预算管理，保障企业各部分之间能够正常运转，是企业生产经营发展过程中拓展企业外部市场和协调企业内部资源分配的重要渠道。企业进行预算管理策略实施保障企业内部资源应用管理水平逐步趋于合理化发展，使企业在发展过程中形成明显的层次关系，为企业的长远发展提供良好的管理基础。

2 当前企业预算管理中存在的问题

现代企业管理水平逐步提升，企业管理模式逐渐与现代市场经济管理模式协调发展，企业积极做好全面预算管理，为企业经济增长提供保障，但从我国企业当前发展现状来看，依旧存在一些问题制约着企业的发展。……