事业单位人力资源管理中的激励措施探究

摘要：激励是人力资源管理和开发的重要手段。通过对员工进行激励，使员工投注更多的热情和精力到工作中，并达到更高的个人目标。有效的激励是实现事业单位和员工双赢的有效途径。文章就我国事业单位人力资源激励措施的现状提出了一些建议。

关键词：事业单位；人力资源管理；人力资源开发；激励措施；绩效考核 文献标识码：A

中图分类号：F204 文章编号：1009-2374（2015）29-0179-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.29.088

激励是事业单位人力资源管理的重要工作之一，它在员工身上的作用效果比较持久，并且在作用过程中还能提升员工对企事业的忠诚度。但在我国的事业单位内，许多奖励机制流于表面，没有得到充分的落实，员工的工作激情比较弱，使事业单位的工作效率很难得到

提升。

1 事业单位人力资源管理激励机制的现状

1.1 激励机制缺少对员工精神方面的激励

在目前的事业单位中，大多数的奖励机制奖品都是物质上的，在满足员工需求时只能在短期内满足员工的表面需求，这样的激励效果比较弱。而对于员工的精神激励制度，我国的建设还比较不足。在我国的事业单位中，由于职位是固定而有限制的，薪酬和福利都是由国家统一规定的，所以能够作为精神激励的只有领导给予员工的表扬和关心，这也是我国事业单位内激励机制的一大缺陷。而在事业单位的领导层中，对员工的精神激励也很不重视。而随着人力资源改革的进行，绩效工资和聘任制进入事业单位，更加重了对员工的物质奖励。……