关于团场社区工会“会站家”一体化建设的思考

□ 梁金丽

随着兵团各师各团场小城镇建设步伐加快，团场社会化服务的职能日渐凸显。那么作为党联系和服务职工群众的桥梁和纽带的工会组织，在社会化管理的新任务、新形势下，如何加强和建设社区工会组织，如何发挥好社区工会的职能，这是摆在我们团场工会面前的一项重要任务。

一、社区工会定位以及建设“会站家”一体化

近两年随着团场小城镇建设步伐加快，大量职工在小城镇的聚集和集中居住，工会组织如何在职工社区化管理的背景下发挥作用，继续架起党联系和服务群众的桥梁和纽带作用。

我认为社区工会组织的作用主要有三项：一是发挥维护职能，保障“三个群体”基本生活。二是拓展教育职能，确保社区和谐稳定。三是拓展建设职能，推进社区公共服务设施建设等。

社区“会站家”一体化，即把组建工会、创办职工服务中心（站）、建设“职工之家”统一起来。把社区工会作为社区党支部联系和服务职工群众的桥梁和纽带，把“会站家”一体化建设作为社区为职工服务的平台和载体，通过“会站家”一体化建设的推进，更加紧密地联系和服务职工群众，实现服务职工全覆盖。

二、三坪农场社区工会“会站家”一体化建设的实践

三坪农场连队整合后，团场工会按照“工会组织规范化、服务职工多样化、职工之家标准化”的要求在社区工会中开展了“会站家”三位一体的创建活动。在团场现有8个社区的基础上，率先在2个社区中建设“会站家”一体化工作。

（一）主要做法

1.制定《意见》，细化量化提出“会站家”一体化建设的创建标准。为使创建活动能取得实效，农场工会制定了《关于加强基层社区工会“会站家”一体化建设的意见》，制定完善建设标准和具体内容，使“职工之家”创建活动有章可循，有据可依，从而确保了建家工作的经常化、制度化、规范化。

2.坚持与“双亮”工作相结合。我们在已建成的社区中，成立工会组织、选举产生社区工会主席，明确社区工作的职责和定位，明确社区工会主席的岗位职责。首先亮出社区工会组织的牌子和社区工会主席的身份，向社区职工群众公开社区工会的职责和工会主席是谁。让社区职工遇到问题有去处解决。同时让社区工会主席找准自己的定位，明确自己工作方向。

3.社区工会借助“一站式服务大厅”建立职工帮扶站，实现社区资源的共享共用。在社区的一站式服务大厅中加挂“职工服务站”的牌子，具体由社区工会主席或者是社区工作人员兼职负责帮扶站各项工作和业务的开展。将职工服务站工作融入一站式服务中，增加为职工服务的便捷性，同时也是对工会服务站工作的一种宣传和推介。

4.将社区职工书屋、职工之家建设与社区活动室、文化室等功能室资源整合，综合利用。在社区办公楼内建设各具特色的职工之家，让职工一走进社区，就有一种“家”的亲切感和归属感。今年年初三坪农场在四、七社区统筹建设了标准化职工书屋和职工之家，就在社区综合服务中心的办公楼内，实现了“会站家”一体化建设的全过程。

5.与提升工会干部的履职能力相结合。在社区建设“会站家”一体化的实践也是当前团场基层形势发展的迫切要求，在推进“会、站、家”一体化建设中，我们加强对基层尤其是社区工会主席的培训工作，邀请兵、师工会的干部授课。让基层工会主席认识到位，了解当前工会工作的新任务，理解“会站家”一体化建设的重大意义，从而为“会站家”一体化建设实践奠定思想认识基础。

（二）取得的主要成效

1.有利于整合资源，实现资源共享。社区是为职工服务的大“家”，包括职工生产生活方方面面。社区工会“会站家”一体化建设正好利用社区的“一站式服务”的优势，把基层工会工作打造成“一站式”服务，借助社区的硬件设施、人员配备和群众基础，打造出职工信赖的“职工之家”。

2.促进社区工会规范化建设。“会站家”一体化建设工作一是有利于基层工会建设更加规范化的有效途径，通过“会站家”一体化建设，包括了基层工会的全部工作，通过“会站家”一体化标准化建设，促使基层工会工作迈上新台阶。

3.工会服务职工实现了全覆盖。实现了职工服务的便捷化。社区“会站家”一体化建设在为职工帮扶救助、法律维权等服务的同时，还能为职工在工作、学习、生活等方面提供直接、便捷的帮助和服务；职工服务站建设更加接“底气”；“职工之家”建设更加贴近职工。

4.凝聚了职工，增强了工会组织的吸引力，提升了基层工会干部的能力素质。职工搬迁到社区后，通过“会站家”一体化创建，职工不仅没有远离工会组织，而且工会就在身边，职工的利益诉求、困难问题等得到及时有效救助，工会组织的作用进一步凸显，职工信赖度越来越高。在“会站家”一体化建设中，更是对我们基层工会干部能力素质提出了新的考验。基层工会干部要适应新的形势要求，结合团场社区工作特点和实践，在建设“会站家”一体化过程中，我们基层社区工会主席的工作思路和工作方法得到了进一步的提升。工会干部适应新形势下的能力得到加强。

三、今后建设社区工会“会站家”一体化的思考

三坪农场社区工会“会站家”一体化建设也只是刚刚起步，今后还需不断总结经验。在创建过程中我们也在探讨一些问题，如何正确处理服务职工与服务居民的关系、标准化建设与个性化建设的关系、创建目标考核体系的建立等一系列问题。今后随着经济社会的不断发展和形势的变化，继续积极探索与职工密切联系和服务的渠道和途径。我们还将建设爱心超市、爱心医院，建立社区志愿者服务队伍，让工会组织在社区公共服务活动中占有重要的一席之地，更多地关心关注职工新的精神层次的需求，对职工的心理更多予以关怀，如文化活动、人文关怀、亲情、创业需求等，通过“会站家”一体化建设为力争把社区工会打造成为职工信赖、充满阳光、充满正能量的“职工之家”。□