我国民营企业预算管理

邬烈岚 胡轩静

摘要：随着时代的发展，民企在国民经济中越来越重要，改革开放以来，民企不断发展，有力的促进了中国的经济。民营经济在全国GDP的比重中目前已达70%以上，可以看出民营企业对于我国经济来说已经极其重要，但是民营企业发展过程中的问题也越来越多，如：短命、管理粗放、盈利能力低等。因此一套有效的预算管理对于民企非常重要。

关键词：预算管理；民营企业；短命；管理粗放

一、民企发展中存在的问题

（1）缺乏全面化成本控制意识

现在大部分的民营企业都是通过减少企业内部费用支出和降低生产成本这种单一成本控制来实现企业成本控制目标，甚至有的民营企业根本一点也不重视成本控制，而只看重成产值和经济效益，这将导致民企生产和经营中的产品质量和经济效益目标难以实现。

（2）预算管理与战略目标不统一

预算管理目标和战略目标统一才能有利于企业的发展，但是大部分的民营企业并不能做到这一点，导致管理缺乏长远目标，使得预算管理仅限于眼前利益，而忽视了长远的发展目标。

（3）缺乏完善的财务预算管理体系

目前我国民企在实施财务管理工作过程中只能依附财务部门，还未形成具有预算管理能力的机构，这样会导致预算管理的独立性和及时效性丧失。不健全的预算管理体系直接影响预算执行及预算方案的制定。

（4）预算数据统计方式与结果矛盾

由于大部分的民企没有建立现代意义上的科学数据统计体系，导致企业采取的数据统计方式不科学，从而使得数据统计出现不完整，或者前后矛盾等现象。……