高校体育馆管理模式存在问题及解决对策

卢东升　余新丽

摘 要：高校體育馆在管理过程中存在一定的问题，这导致体育场馆运营受阻。基于体育场馆发展的重要性，应实施对外开放模式，并制定管理准则。文章从其存在的问题出发对其解决对策进行了具体的分析。

关键词：体育馆；管理模式；对策

体育场馆在管理运营中存在的问题制约了其自身发展。基于高效体育馆建立的重要作用，高效应采取必要的管理措施，以确保管理效率的提高。

一、高校体育馆管理模式存在问题分析

高校体育馆在经营过程中很难获得高校自身以外的其他投资。并且与发达国家相比，我国教育部门对体育馆建设的投资存在明显的不足，这导致很多高校体育馆的规模不够。体育馆管理人员观念落后更是导致体育馆无法形成对外开放的模式。资金不足对于体育馆维护造成一定程度的影响。管理模式上，多采用独立自主的管理权，体育场馆无法对外引资。在业绩考核上、薪资发放依然延续了传统的模式，不利于员工积极性的发挥。管理人员多为无编制的后勤人员，而专业的、具有管理经验的人才则很少，管理效率低下。由于相关标准并不完善，并且各个高校之间存在差异，因此使体育馆管理准则缺失，行业管理正处于发展之中。高校体育馆在社会中的地位需进一步提升，加快管理标准体系建设问题依然是体育馆管理规范性的重要途径。

二、高校体育场馆运营管理有效模式

（一）从本校实际出发，制定针对性的管理模式