浅谈公路施工项目成本管理

范雪玉

摘要：公路工程是一项系统性的工程，而其中影响整个项目成本的因素有很多。在开展成本管理工作的过程中，要采用过程化的管理思想，对于工程施工的各个阶段都要予以重视，并且以全员化的形式进行参与，从而达到提高成本控制效果，保障工程公司自身效益的目的。本文提出了公路施工项目成本管理的原则，分析了公路施工企业成本管理现状，探讨了公路施工企业成本管理措施。

关键词：公路施工；项目成本；管理措施

公路项目施工成本控制是对施工过程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支的系统管理，需要对整个施工过程进行计划、监督、调节和限制。只有全面、深入、细致地做到上述工作，才能真正搞好公路项目施工成本的管理，才能实现企业良好的经济效益和可持续发展。

一、公路施工项目成本管理的原则

1.最低成本原则。这个原则的制定是显而易见的，首先，应该明确工程施工之所以要控制成本的意识，是为了能够最大化的节约成本。这时，通过对施工计划的制定，合理地优化施工策略，以此能够使得项目施工的成本能够降低，最终达到最低成本的要求。

2.全面成本管理原则。全面成本管理的内容包括：全过程，指的是成本管理的开展的时间要贯穿项目始终；全要素，指的是项目管理的对象要涵括所有对项目成本造成影响的要素；全员，就是项目成本管理的主体要包括所有参与项目的人员。

3.成本责任制。……