孙惠玲
淮安市水利局 江苏淮安 223005
摘要:水利工程管理既包括施工建设期间的管理,也包括竣工之后的管理,但是参与水利工程建设单位往往都只关注施工建设期间的管理,却忽视了工程后期管理,这就导致水利工程性能下降,工作效率降低。除此之外,目前水利工程管理中还存在一些其他问题,现本文就重点对水利工程管理存在的问题进行分析,探究其优化策略,以供参考借鉴。
关键词:水利工程;管理;存在问题;优化策略
由于我国的供水、发电等生产需求量不断增加,因此水利工程建设规模也随之增大,建设类型呈现出多样化的趋势。水利工程前期建设与后期使用都会受到各种因素的影响,若不加强工程管理,可能会降低水利工程的运行效率。因此无论是前期建设,还是后期使用都需要做好管理工作,以此保证水利工程全生命周期内都保持良好的状态。
1、水利工程管理存在的问题
1.1管理单位性质不明确
正常情况下,机构性质直接关系到机构职能的确定,如果机构性质不确定,则机构职能就无法确定,这就会直接导致机构职能混乱。然而一直以来,负责管理水利工程的单位性质都未有明确的定位,可以将其看作是行政主管单位,也可以将其看作是水管单位。由于现阶段水利工程管理性质不明确,职能分工出现了明显的问题,因此水利工程管理单位时常出现超负荷工作情况,管理单位既要负责管理,又要负责保养与运营。……