重视职工教育 实现共同成长

张雅虹

企业无人则止，企业的持续发展离不开人才和教育。

厦门国贸控股有限公司作为一家大型国有企业，在创造社会财富，实现国有资产保值增值的同时，努力实践着把企业建设成为职工成长成才的大舞台、终身学习的大学校、快乐工作的大家庭的企业文化理念，从五个方面积极探索企业人才开发和职工教育的新模式，把人才开发与职工教育作为提升企业发展“软实力”来抓。国贸控股公司和成员企业厦门国贸集团股份有限公司近年先后荣获“中国企业职工教育百强”荣誉称号。其主要特色：

一是早起点。早起点就是把职工教育抓在起点上，在职工入职企业的时候就要通过一系列教育培养措施影响其职业发展，帮助职工调整职场心态，了解企业情况，掌握岗位技能，增强企业认同感和荣誉感，谋划职业发展。在国贸控股公司，职工入职既有控股公司新员工入职训练营的集中培训，也有各成员企业的“个性化”辅导培训，从国贸控股公司的“三大”文化、战略目标到各投资企业的制度设计、作业流程，让职工“整型入模”，尽快了解企业，进入角色。

国贸控股公司及各成员企业普遍建立了入职引导人制度，以“传、帮、带”的形式，让有经验的老职工“贴身”指导新职工的成长，入职引导人带给新职工的具体帮助是：介绍企业规章制度和企业文化精神，帮助新职工从精神和工作状态上尽快融入企业；解释说明岗位工作内容和要求，帮助新职工正确理解和履行岗位职责；……