探究新经济形势下的房地产成本管理

刘红元

摘要：本文就新形势下房地产企业成本构成因素进行了分析，具体内容包括：土地成本、前期成本、建安工程成本、公共基础配套设施成本、施工单位管理成本、财务成本、营销成本等。结合这些内容，对成本管理中的各项工作做出一定探讨，根据笔者多年的实践经验认为，在日常成本管理过程中，应当将成本核算与成本管理相结合、提高全员参与成本管理的积极性、建立房地产企业成本管理体系，从而提高企业成本管理水平，提升企业经济效益。

关键词：房地产企业；成本管理；经济效益

进年来，房地产行业得到迅猛发展，如今，房地产行业已经成为我国的一项基础性支柱产业。房地产投资中，内容非常繁杂，包括土地、规划、施工、材料等一系列成本。因此房地产成本控制直接关系到房地产企业的经济效益，相关管理者要高度重视，并采用科学合理的方式进行成本管理。

1房地产项目成本的构成

1.1 土地成本

在房地产建设过程中，土地成本投入较大，同时，项目启动资金的大小于其有着紧密联系，其主要内容有土地使用权出让金、拆迁补偿费、出让契税等几个方面构成[1]。

1.2 前期成本

其主要指的是施工设计费、可行性研究、前期工程费、地质勘察费等几部分组成。

1.3 建安工程成本

建安工程成本主主要指的是，房地产在施工过程中所用的图纸以及各性工程所产生的费用。因为在房地产建设前期对建筑就有了明确的规定，所以，这个部分的成本基本是固定的，这项成本的上下浮动不是很大。……