探究房建施工技术管理中存在的问题

黄建平

翁源县恒鑫建设工程有限公司 广东韶关 512199

摘要：近年来，社会经济的不断进步在很大程度上推动了我国建筑行业的发展，随着人们对建筑工程要求的不断提高，施工过程中存在的问题也逐渐凸显出来。本文从房建施工过程中存在的问题分析入手，进一步提出施工技术管理策略，提升房建施工管理水平。

关键词：房建施工；施工技术；技术管理

1 房建施工过程中存在的问题

1.1 房建施工过程中管理制度问题

在房建施工过程中，往往由于房建施工中不健全的安全管理制度以及不完善的风险评估机制，导致诸多安全事故的发生。现阶段城市房建施工多属于高层建筑或超高层建筑施工，通常这些建筑楼层高达几十层，甚至高达上百层，是非常复杂的建筑工程，对安全管理提出了较大的难度。这些房建施工中的高层作业，不仅施工作业复杂，还存在较大的安全隐患。如，房建施工在高层作业时的预留洞口、安全防护的窗户口、楼梯口以及电梯井道口等，就存在高层作业人员坠落的安全隐患；高层作业的升降设备也可能由于未及时保养维护、年度检修存在安全隐患，这些安全事故一旦发生将带来较大的损失。

1.2 房建施工过程中自身特点问题

房建施工由于自身的复杂性以及周期长等特点，多个工种、施工工艺是需要交叉作业、同时作业的。因此，在同一个房建施工过程中，施工部门同时作业，存在较多的露天作业、立体化的作业、变动大的作业位置等，使得在施工中诸多运输机械频繁使用，一旦作业操作层级之间通信联络不顺畅，就会面临安全事故的发生。目前的房建施工项目寿命周期较长，往往几个月，甚至多达几年。在较长的建筑施工过程中，施工管理人员、一线作业人员往往会逐渐淡薄自己的安全管理意识，引发施工安全事故；在较长的房建施工过程中，施工机械设备也存在变质、老化问题，也存在安全隐患。很多房建施工的安全事故往往发生在工程后期或者工程竣工阶段，这都是因为房建施工周期长，导致安全意识淡薄、机械设备老化所致的安全事故。

1.3 房建施工过程中技术因素问题

房建施工过程随着社会经济的进步，房建施工技术也越来越先进，建筑结构越来越复杂，建筑功能越来越多元化，这就对房建施工技术要求越来越高。房建施工只有满足建筑结构的要求，在一定约束条件下实现各项房建施工技术的整合兼容才可以。而很多房建施工并没有综合考虑各项状况，致使存在安全质量隐患。同时，现阶段人们的审美越来越个性化，对房建施工也提出了独特的要求，这无疑会加大房建施工的难度。在房建施工过程中，很多建设单位没有结合房建施工的实际状况设立科学的房建施工管理体系，也未按照施工技术要求施工。在房建施工技术人员配备方面，没有将房建施工环节和专业技术人员对接，导致房建施工环节无人负责；甚至有的房建施工人员并未进行安全施工技术岗位培训，导致施工人员在实际作业中由于安全意识淡薄存在违规作业现象，引发房建施工安全事故，影响房建工程施工安全。

2 房建施工技术管理策略

2.1 优化房建施工技术组织管理体系

结合房建施工项目设立健全的房建施工技术组织管理体系，实现房建施工技术专人负责，在房建工程施工过程中实现总包、分包联动管理，落实房建施工技术管理职责。在房建施工的全过程管理中，结合项目前期、项目中期以及项目后期实现房建施工各部门之间的有效协作，合理调度配置专业技术人员，实现权责利落实到位。在房建施工过程中，建立以房建施工合同为依据，以房建施工工程总包为核心，房建施工层级关系联动运行的施工技术管理机制，确保房建施工全寿命周期内房建施工技术组织高度协调配合和人员配置。另外，还要加强对房建施工技术人员进行岗位培训，提高房建施工技术人员安全意识和专业技能，保障房建施工顺利运行。

2.2 加强房建施工技术管理制度建设

房建施工除应严格执行国家相关规定之外，还应结合房建施工实际状况制定相应的施工技术管理制度，以明确的制度设计规范关键施工技术环节，指导房建施工技术具体作业，保障房建施工人员规范施工。如，健全房建施工设计审批制度，确保房建施工项目管理人员在项目前期能够结合房建施工的现有条件，编制科学的房建施工组织设计；健全房建施工设计变更核定管理制度，确保施工图按照设计变更制度、业主需求和现场施工条件进行变更处理，维护房建施工设计文件，确保房建施工按照施工图施工；健全房建施工技术复核制度，确保房建施工技术在施工过程中的准确性，避免房建施工中的错误，规避房建施工安全事故，保障房建施工工程质量；健全房建施工技术交底制度，确保房建施工人员了解房建施工设计、房建施工特点、房建施工技术要求以及房建施工注意事项等，在具体施工过程中做到科学施工。

2.3 强化房建施工技术管理基础工作

强化房建施工技术管理基础工作，在房建施工中合理应用科学的施工技术以及先进的施工设备，以科学的施工技术成果保障房建施工进度，控制房建施工成本，提高房建施工工程质量，提升房建施工企业管理水平。强化房建施工人员的责任，加强对房建施工关键点的控制，将房建施工人员责任落实到位；加强监理单位对房建施工现场的管理力度，尤其严格房建施工现场材料把关；严格监督房建施工关键点，按照房建施工技术规范施工，以房建施工技术制度把关房建工程质量，规范房建施工操作行为，纠正违规作业，最大化保障房建施工质量，确保房建施工按时、保质交付。

2.4 实施房建施工进度的技术管理

房建施工进度的技术管理需要按照项目进度计划来开展各项工作，项目进度计划作为房建施工组织设计的核心内容，是衡量房建施工项目进度的指标，是保证房建施工工程按时完成的依据。笔者认为在房建施工进度的技术管理中需要注意以下方面：第一，结合房建施工方案以及房建施工程序设计房建施工项目进度表；第二，在房建施工项目进度表中要体现出房建施工项目进度、项目程序以及项目工程方向等，还要体现出房建施工工艺措施；第三，房建施工项目进度是不断变化的，需要编制项目短期实施计划以调整项目进度。房建施工项目进度计划是结合项目逻辑关系、项目施工工艺以及项目组织结构，以网络计划图和甘特图形式绘制的。

2.5 设立房建施工技术管理安全责任制

房建施工技术管理安全责任制的设立是确保施工项目顺利开展的。项目经理是房建施工中的第一安全责任人，对房建施工项目安全负全面责任，应设立分级安全责任制，明确规定房建施工工序中每位员工的安全责任，确保每位员工严格执行安全施工的规章制度，落实执行各自职责。房建施工现场要配备专职安全管理员，贯彻落实现场施工安全规章制度，纠正现场施工违章作业，以安全责任制规范房建施工技术管理，避免安全事故发生，确保房建施工安全。另外，还应设立房建施工安全设施方案，增加房建施工安全设施的投入，预防控制房建施工安全事故的发生，降低房建施工安全损失费用，保障房建施工人员的生命安全，保障房建施工企業持续发展。

3 结语

综上所述，随着我国建筑行业的飞速发展，以往施工过程中存在的问题也逐渐凸显出来，这些问题的存在不仅降低了工程质量，而且对建筑行业可持续发展目标的实现也具有一定程度的影响。因此，在未来的时间里，工程建设部门必须提高对施工问题的重视程度，并在此基础上结合工程的建设要求，对施工技术进行有效管理，以此来从根本上确保建筑工程的整体质量，促进建筑工程行业的可持续发展。

参考文献：

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