冯秋霞
沾益县住房和城乡建设局
摘要:作为资金密集型的房地产企业,资金控制在企业管理中发挥了十分重要的作用,是企业管理中的关键职能。资金控制在房地产工程管理中,不仅能够确保资金安全,而且可以推动资金的有效控制。因此,本文从强化房地产工程管理自己控制的必要性出发,着重指出优化房地产工程管理资金控制的措施。
关键词:房地产工程管理;资金控制;必要性;措施
随着经济的不断发展,人民生活的不断改善,房地产行业在我国城市建设中发挥了举足轻重的作用。其中,房地产行业中关于工程管理的资金控制问题成为当前研究的主要问题之一,主要是因为房地产行业发展的时间短,粗放的管理模式,使得资金控制尤为重要。因此,为了提高资金利用效率,保证资金安全,一定要做好房地产工程管理中的资金控制。
一、强化房地产工程管理资金控制的必要性
(一)强化资金控制,确保资金的合理运用。
强化房地产企业的资金控制,能够避免企业资金过多或者过少不合理问题的出现,使资金能够保持在一个均衡的状态。当企业资金量过多时,不仅加大了企业资金的浪费,而且增加了企业的机会成本,对自己使用是一种浪费;当企业资金量过少时,加大了企业的负债率,导致企业存在负面的影响。所以,实施资金控制,形成一个合理、有效的资金使用计划,有利于做好企业对于资金的控制,提高企业资金的有效利用的同时,保障企业的资金安全,降低资金的财务和成本风险,增强企业的盈利能力。……