浅析项目施工进度与成本的关系

杨君

摘 要：随着我国经济建设的飞速发展，项目的投资规模也越来越大，项目的质量、安全、进度、文明施工等指标直接决定着工程项目的成本，并且对工程的造价具有重要影响。尤其是进度对项目的成本影响更是巨大，深入分析在工程项目建设过程中，施工进度与项目成本之间的关系，从而采取有针对性的措施实现成本管理是工程造价管理中面临的迫切任务。本文主要从项目施工进度对项目成本的影响做简单的阐述。

引言

在项目施工过程中，项目的进度、质量、安全与费用是项目管理的主要内容，工程建设虽然是以进度为龙头，以质量、安全和费用为保障进行的，但费用管理是工程项目管理的核心，是企业市场生存的关键所在。正确处理好进度以及费用之间的辩证关系，对于企业的发展具有积极意义。

一、项目管理核心：成本管理

1.1经济效益的最大化是企业的最终目标

為实现这一目标，强化项目成本管理，有效控制项目成本，是其必经途径。进度、质量、安全及费用控制是项目管理的主要内容，而进度、质量、安全以及文明施工等管理的最终目的是工程建设以最少的成本投入获得最大的经济效益。在工程项目管理中，费用与进度、质量、安全控制以及文明施工之间的关系可用同心圆的方式表示，见图1。

图1

1.2费用与质量、安全、进度、文明施工同心圆关系

在保证施工质量、安全的基础上，在规定的时间内完成施工，最终实现费用控制目标，实现企业工程建设的效益。……