土建施工现场管理的对策探讨

祝庆

江苏大才建设集团有限公司 江苏南京 210000

摘要：随着时代的不断进步，建筑行业得到了蓬勃的发展，随着建筑企业和施工单位的不断增多，导致了施工单位的管理和技术水平参差不齐，从而使得土建施工现场的管理出现一些弊病。科学有效的土建施工现场管理不但可以将施工单位的声誉提高、为施工单位树立起良好的形象，同时还能给施工单位的发展提供助力。因此，本文就土建施工现场管理的对策进行探讨和研究，以期可以使得土建施工现场管理的水平得到提高。

关键词：土建；施工现场；管理对策

工程项目是施工单位管理的核心，而施工现场的管理又是工程项目管理的基础，他是工程质量的保障。在一般的情况下土建施工现场的管理主要包括了成本方面的管理、质量方面的管理、材料方面的管理以及安全方面的管理。在众多的管理当中施工现场管理更是重中之重，不但决定着工程整体的质量，同时还决定着企业的经济效益。

一、对于土建施工现场管理的重要意义

1、做好土建施工现场的施工管理工作，从而提高施工单位的市场竞争力

对于土建施工单位来说其最主要的目的就是在社会和市场中将自己的合格产品推出。施工单位想要在市场中获得利益的最大化不仅要产品的质量有一定的保障，同时还要将产品的成本控制在一定的范围之内，而土建施工现场就是施工单位将所有的生产要素进行组合之后所转化生产力的综合型场所。……