浅谈建筑工程项目管理存在的问题及对策

张建平

天水市建设工程安全质量监督管理处

摘要：文章通过对国内现阶段建设工程施工项目管理在制度本身、政府监管、施工企业以及监理企业几方面出现的主要问题进行汇总，找出问题根源所在并提出了相应的对策。

关键词：建筑工程；项目管理；问题；对策

近年来，随着我国经济的快速发展，为我国建筑业带来十分难得的发展机遇。但也带来了很多困难与问题，经济的高速发展与建筑市场机制不相适应的矛盾集中反映在建设工程项目管理上，必须引起我们的足够重视。

一、现阶段我国建筑工程项目管理存在的问题

（一）、招投标及合同管理方面较混乱。在招投标预审阶段，对评标专家的监督不力，出现投标人串标、围标等不公平现象，另有一些投标人伙同其他投标单位，出现挂靠投标现象。招投标代理机构管理不规范，代理能力、素质及诚信度等水平参差不齐。另外，由于招投标合同由甲方制定，某些条款较为苛刻，施工单位为了能够中标只好被迫接受合同，从而使投标人中标后，在施工项目实施过程中为降低成本出现偷工减料，这些都影响到项目施工管理的效果，直接导致整体工程质量低劣。

（二）、挂靠、层层转包现象严重。如今的建筑市场，挂靠、层层转包已成普遍现象，许多挂靠者与转包人均为个人，而被挂靠的建筑施工企业难以参与具体施工管理。通过挂靠和层层转包，具体施工管理者的利润空间被压缩，往往会导致工程质量低劣，出现苛扣农民工工资等不利局面，恶化了建筑市场环境。……