搞好建设项目的工程造价管理的几个常规方案

王艳军

【摘要】控制工程造价是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性工程。既要求决策者审时度势，果断决策，又要求操作者牢固树立投资控制观念，在实施过程中精打细算，规范操作，并真正处理好进度、质量、造价三者的关系，降低工程成本，有效控制造价。

【关键词】工程造价；管理；工程性价比；建设成本

中图分类号：TU98

文献标识码：A

文章编号：1006-0278（2015）04-051-01

一、为什么要进行工程造价管理

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动，都属于工程造价控制的全过程。

长期以来，我国发承包计价、定价以工程预算定额作为主要依据。1992年为了适应建设市场改革的要求，针对工程预算定额编制和使用中存在的问题，提出了“控制量、指导价、竞争费”的改革措施，工程造价管理由静态管理模式逐步转变为动态管理模式。随建设市场化的发展，仍然难以改变工程预算定额中国家指令性的状况，特别是《招标投标法》于2000年颁布实施以来，难以满足招标投标和评标的要求。因此，有必要对现行工程造价计价依据、方法进行相应的改革。实行工程量清单计价，将改变以工程预算定额为计价依据的计价模式，适应工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要，推进工程造价事业的发展。……