如何做好事业单位合同制人员的管理工作

杨志刚

【摘要】事业单位合同制人员管理工作，一方面影响着人才的合理配置与有效利用，另一方面还影响着事业单位工作效率的和谐稳定。本文主要研究了事业单位合同制人员的管理对策，以期为做好这项工作提供指导和借鉴。

【关键词】事业单位；合同制；管理；对策

中图分类号：F27

文献标识码：A

文章编号：1006-0278（2015）04-056-01

现阶段，事业单位合同制人员管理过程中存在一系列的问题，已经引起理论界与实业界的广泛关注，例如人员流动性问题，缺乏激励机制等等，在很大程度上影响到管理质量和效率。怎样进一步加强事业单位合同制人员管理工作，解决管理过程中存在的一系列问题，是亟需解决的一个问题。鉴于这一个方面的原因，本文探讨了做好事业单位合同制人员的管理工作的有效对策，希望能夠与业界同仁一起探讨，分享自己的观点。

一、做好人员的引进和流动管理工作

引入人员过程中，应当具备清晰的条件要求，努力避免过去在管理过程中因人设岗，随意性相对较大，等各种不当做法。具体来说，应当制定引入的管理制度，明确规定这个方面，在此基础上，严格控制好引进关口，充分保障所招入的人员为单位必须的，而并非闲人。关于人员流动这一个环节，应当按照劳动法有关规定，结合本单位具体状况，制定相应的流动管理制度，尽可能的将优秀人才留住，并且还可以尽快将不合格的人员淘汰掉。

二、制定科学合理的薪酬制度……