建筑工程全寿命周期成本控制与造价管理探究

韦雪斌

摘要：近年来，我国建筑行业得到了迅猛发展，建筑工程项目也呈上升趋势。不过在建设过程中也存在许多不和谐的现象，比如“烂尾工程”、“三超项目”项目等等，既给建筑企业造成无法弥补的损失，也给社会带来不良影响。究其原因，很多是因为没有做好工程项目全寿命周期的成本控制与造价管理，成为影响建筑企业健康发展的关键性问题。因此，本文将主要探讨建筑企业关于加强全寿命周期成本控制与造价管理的相关问题，为建筑企业创造副高的经济效益，促进企业的健康发展。

关键词：建筑工程；全寿命周期；成本控制；造价管理

建筑工程的全寿命周期成本管理使企业能够从工程项目的全寿命周期出发，通过综合考虑项目建设过程中的成本和使用成本等，按照全寿命周期成本最小化的原则选择最佳的投资方案。在保证工程项目质量的前提下，加强建筑工程全寿命周期成本管理已经成为了建筑业发展的主要方向，西方国家建筑企业已经将全寿命周期成本管理广泛应用到了建筑行业，在我国还处于起步阶段。

1建筑工程全寿命周期成本控制的特点

1.1工作阶段性较多

建筑项目在开发、施工、维护、拆除整个全寿命周期活动中由很多个阶段构成，由于这些阶段工作内容都不相同，因此成本在每个阶段中都有不同的特点。这些阶段成本都相互联系且相互影响着，他们的总和就是全寿命周期的成本。

1.2控制主体较多