陈爱菊
【摘要】随着我国市场经济的不断发展,工程造价作为企业管理程序之一,其重要性和作用日益凸显。通过有效的造价管理,不仅能够降低企业的成本,还有利于工程全程管理,提高企业经济效益和社会效益。本文主要对电力工程的造价管理进行探讨和分析,以期为电力工程项目提出有效的造价管理措施。
【关键词】电力工程;造价管理;有效措施
前言
电力工程项目管理中,需要对工程造价进行科学、合理的分析和管理。在大多数电力工程的管理工作中,工程造价管理贯穿整个工程项目施工的全过程,期间涉及的各种因素,均有可能引发各种特殊情况和事故。因此,电力工程应加强造价管理的水平,在进行工程造价过程中应将理论与实际情况相结合,全面考虑到各种潜在的影响因素,对电力工程的财力、人力、物力进行合理配置。通过以下几点对电力工程造价管理的有效措施进行探讨与分析。
1.电力工程造价管理的潜在问题
1.1决策层决策失误造成的造价管理问题
在电力工程运营决策中,由于决策层人员对企业的发展方向或发展计划决策失误,导致出现以下几点问题:有限资源没有得到充分、合理利用,使资源空置浪费,加剧资源短缺困境;许多环节没有进行周详的可行性研究,自行订购不符合使用规范的发电设备,不仅违反了国家基本建成规章制度,还增加了电力工程造价成本;对电源电力建设布局较为盲目,使电力产业结构得不到优化;……