建筑工程的造价管理和成本控制

高慈忆 王效欣

【摘 要】为了有效适应社会经济发展，保证建筑行业健康长远地发展，建筑行业亟待建立一套健全的造价管理体系和有效的成本控制措施，以促进工程投资效应的提升，提高企业的经济效益并取得良好的社会信誉。本文通过对工程造价管理及成本控制现状分析，探究加强建筑工程造价管理及成本控制的相关方法与措施。 【关键词】建筑工程；项目成本；管理；控制 引言

如何加强工程项目成本管理，提高工程项目成本管理水平，如何降低工程项目成本，使工程项目利润最大化，是建筑施工企业工程项目管理的关键所在。

一、控制工程成本的策略 1、发挥造价机构的作用 加强工程全过程造价控制，是造价机构的职责。造价机构要参与一些建设工程的初步设计、概算审核过程，严把建设投资关。它对有效控制工程造价发挥重要的作用。 （1）对工程造价实现信息化管理 造价机构建立工程造价信息网络，方便了解建材、房地产、机械、化工等行业动态，实现资源共享。为造价人员及时了解市场信息提供交流的平台。最终使工程造价更加合理。 （2）对工程造价实行动态管理 造价机构能结合市场价格与需求的关系变化及时调整方案，确保建设目标的实现。造价机构时刻关注工程造价各目标之间的内在联系，不断完善工程造价管理的内容、管理方法使工程造价更人性化。 （3）管理模式信息化、程序化、规范化和科学化 造价工程师对工程造价管理的各目标实行信息化、程序化、规范化和科学化的管理模式。……