建筑施工预算与项目成本管理控制探究

李发明

【摘要】建筑工程项目施工预算，可以明确工程成本目标，以此对项目的成本开展管理和控制。这对提高全员成本控制意识，进而可以降低投资，节约工程成本，增大公司利润，都有着极其重要的作用，此外对提高工程质量、进度工期、确保员工福利及待遇等方面也有很大的影响。本文结合建筑施工项目的现状，系统阐明施工预算与项目成本控制办法，以便促进成本目标的落实。

【关键词】施工预算；成本控制；建筑项目；项目管理；施工材料

引言：

面对如何有效控制投资和合理制定工程造价计划产生了诸多问题，目前需要我们迫切解决的问题是企业如何使投入的建设工程资金产生最大限度经济效益。在对工程预算进行审计的时候，应该根据实际情况而采用不同的方法，即使对于同一建筑项目也应该根据其不同的部位而采用不同的审计方法。工程的预结算工作既事关建设单位最终施行投资控制，也是造价管理不可或缺的重要环节。

1.建筑工程预算

是指在工程项目建设前，对建设过程中所需的各种人力、物力、财力资源需要量的预先计算。其目的在于有效地控制工程项目的投资和进行人力、物力、财力的准备工作，以确保工程项目的顺利建成。工程概预算的定义是在不同设计阶段的设计文件中，其具体内容和有关定额、取费标准和指标，确定建设项目和预先计算的全部工程费用的技术经济文件。这是对建筑工程建设所实行科学管理和监督的一种重要方式。……