王青春
【摘要】文章首先介绍了施工项目工程造价的风险管理中存在的问题及现状,其次则分析了施工项目中对造价风险管理的一些关键性环节,最后针对工程造价风险给出了一些科学合理的措施,从而能够推动我国建筑行业的发展。
【关键词】施工项目;工程造价;风险管理;措施
1 施工项目工程造价风险管理中存在的问题
1.1违反施工项目的基本程序
如今,在我国施工项目中,有的施工单位对工程造价进行直接管理,为了急于施工,就匆忙的建立施工项目的指挥部,大搞政绩工程、面子工程以及“三边”工程,严重的违反了施工项目的基本相关程序的要求。由于很多施工单位并没有做好准备的条件下,对于施工项目急着开工,所以,对施工项目的建筑标准、承包的合同、投资额的要求、招标的文件等并没有进行严格的审查,导致了在施工的过程中对施工设计进行大幅度的变更,也缺少相应的监督机制,对变更导致的经济损失没有制定相应的责任承担,导致过程造价不能得到有效的控制管理。
1.2施工企业对工程造价虚报
我国的施工项目的过程造价包括对施工过程中使用的相关设备以及工具的购置费用、预设费用、安装工程的费用、贷款利息以及其他费用等。针对购买设备和工具的费用则由施工企业自制或者购买。而安装工程的费用则是指施工企业支付各安装单位的费用,包括对建筑工程的建设、清理、准备以及对相关设备安装等施工项目的投资。……