【摘要】施工阶段成本控制是建设工程项目成本管理的主要重要内容。施工企业应该正确认识成本控制的重要性,不断发现问题,针对问题找到解决的措施,以降低成本提高效益,实现企业长远发展战略,提高企业市场生存能力和核心竞争力。
【关键词】建筑;成本控制;施工企业;措施
一、引言
建筑工程项目施工成本控制,应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,成本控制的管理不仅是建筑施工企业增加盈利的根本途径,还是企业可持续发展的基础,也是衡量建筑施工企业经营管理水平的一个重要标准,通过科学的成本管理方式,就可以把施工成本降到最低,提高经济效益。
二、施工成本控制概念
建筑工程施工成本控制是指在施工过程中,根据成本计划确定的各项成本控制目标,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效方法和措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,纠正可能或已经发生的偏差,消除施工中的损失浪费现象,以保证项目成本目标实现。
三、 施工企业成本控制存在问题分析
3.1 成本控制意识淡薄,缺乏科学管理手段
随着市场经济的不断发展,建筑行业迎来了新的发展高峰,使得很多建筑施工企业追求自身的经济利益,忽略了项目成本管理所带来的收益,施工企业在工程项目施工中存在重质量、重技术、轻管理、轻成本控制的现象.成本决策随意性强,缺乏合理的科学管理手段,导致成本控制往往重于形式,没有做到实质性的全员参与,全过程控制,成本控制目标难以实现。……