论道路桥梁项目施工的管理控制

任锦颖

【摘要】本文通过对公路桥梁施工中常出现的质量问题及其成因进行了分析，重点对如何加强公路桥梁施工过程的质量管理进行了详细的阐述。

【关键词】道路桥梁 工程项目 成本控制 管理机制

道路桥梁工程项目管理就是从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。道路桥梁施工又是一个对技术要求十分高，而且过程极其复杂的施工过程，致使施工质量控制与管理比一般工程项目质量管理难度更大。这种情况下，施工企业应当重点研究施工质量管理重点、制度及措施，以控制与保证房屋建筑的工程的施工质量。

1影响道路桥梁施工管理主要因素

1.1人员素质。在施工过程中，不论是管理还是正常施工，至关重要的因素都是“人”。在施工中不但道路施工的进度和效率受到管理人员、施工人员和技术人员的整体素质的影响，而且施工的管理水平也会受到影响。所以施工企业有必要定期进行对管理人员岗位教育及检查，从而提高人员的管理意识。

1.2施工材料。材料包括施工原材料以及半成品、成品和施工构配件。保证施工材料的质量是施工管理的基础，如果连最基本的施工材料都不合格，那么就别谈施工水平达到标准。特别是在道路和桥梁工程的施工中，整个工程的建设将会因为一种材料的问题而停滞…

1.3施工机械。道路与桥梁施工中对机械化程度要求较高，机械设备的质量高低、机械工效及稳定性等各方面都对道路桥梁施工质量有很大影响。……