尤国岭 任俊阳
摘要:在道路桥梁工程的管理中,项目管理就是要管理部门及其工作人员运用掌握的知识技能以及相关的法律法规,用最少的投资创造最大的利润为目的,在施工工期,施工效益和工程质量之间寻找一个最佳平衡点。项目管理主要在于提高项目的管理控制水平,把管理内容和企业的发展联系在一起,以此促进企业公司的健康发展。
关键词:道路桥梁 工程 项目管理
道路桥梁工程的建设是关系到社会主义建设的重要工程,是关系到国计民生的重要组成部分,因此必须引起我们足够的重视。项目管理指的是" 在建设项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理活动,从而按项目既定的质量要求,动用时间、投资总额、资源限制和环境条件,圆满地实现建设目标"。本文就近几年来我国的道路桥梁的项目管理作出探索研究,希望能对我国的道路桥梁建设事业有所裨益。
1、路桥工程项目管理的特点
1.1管理复杂
路桥工程项目一桥梁建设与道路施工为主,通常这类项目受地形条件影响较大,路桥项目各不相同,路桥设计的多样性决定了项目管理的复杂程度。不同的使用功能、不同的建设区域、不同的地理环境与土质构造,都对路桥项目提出了不同要求,同时也给项目管理增加了复杂程度,特别是对于施工管理过程从程序到具体操作都具备相当的难度。……