浅析城市建设工程管理之我见

王平

摘要：随着时代的快速发展，城市化进程也在不断加快，我国在城市建设工程中经常会出现各种问题，这主要是由于施工单位忽略了工程管理，为了获取最大利润，很多施工单位都选择降低施工人员的技能标准，对建筑施工材料费用进行压缩，这就对城市建设工程项目的质量遗留了安全隐患。在本文中就详细对现场管理和工程设计要求进行介绍，并分析工程管理过程中存在的问题，提出相应的解决措施，确保城市建设工程管理体系的不断完善。

关键词：城市建设；工程；管理；设计；问题；措施

城市建设的服务和管理机构都是城市建设主管部门，对城市建设进行设计，并且规范建设管理要求，协调各个环节施工情况，所以想要提升城市建设工程管理水平，务必要加强城市建设主管部门的改革，要健全管理制度，强化责任意识。

一、现场管理工作要做足

1、加强对监理队伍的管理

监理是负责监督工程项目进度和质量的控制者，城市建设工程项目质量的好坏与监理工作的开展有着直接关系，想要保证工程项目的顺利完成，必须要加强现场监理队伍的管理，要监督施工人员的作业情况。

2、加强学习，强化责任意识

首先监理人员必须要清楚自己的岗位职责，所以在工程项目建設之初，就要对监理人员召开会议，要明确监理人员的主要职责，并且要有相关文件的发放，组织监理人员学习各类纪律制度，规范监理人员的职权使用范围。……