我国企业管理人员培训现状的研究

王晓岑

摘要：管理人员作为企业的决策者、执行者在企业的发展壮大中发挥着重要的作用，按照企业内部职能分工不同，管理人员又分为高、中、低三层。市场经济的激烈竞争，不管那一层都需要进行企业培训，本文对企业管理人员在培训体系建立、培训设置、培训与开发方面进行了分析论述。

关键词：企业；管理人员；培训；研究

对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的企业管理人员培训需求体系，才能使企业更好地发展。进入知识经济时代，劳动者个人的智慧和知识从企业发展的资本意义上获得承认，个人也开始意识到智慧和知识可以作为资本参与到企业创业和发展之中，而企业也认识到人力资源是形成企业竞争力的要素之一。在这样的理念基础上，重视管理人员的培训与开发，对企业发展有着重大的意义。

一、目前我国企业管理人员培训现状

目前我国企业的管理人员培训取得了一些成就。成绩虽然很多，但问题也不少：首先培训投资仍严重不足，其次培训体系不健全，模式单调僵硬，最后培训实践效果差。

二、企业管理人员培训和开发效果差的原因

为什么企业管理人员培训和开发与市场预期的效果相差甚远，主要原因在于：（1）培训投资的风险性

（2）思想上的徘徊与迷惘

（3）趋于形式，讲究“不求有功，但求无过”。很多企业，尤其是国企，迫于外界培训高涨的压力，为吸引人才，对外宣称个人发展机会良好，有很好的培训机会。……