对国有企业构建学习型机关的几点思考

2015-10-21 17:29:44孙越
决策与信息·下旬刊 2015年12期
关键词:机制企业

孙越

党的十八届五中全会提出“深入实施创新驱动发展”战略,贯彻实施这一战略要求,国有企业要走的路还很长。在创新这条路上,技术创新可以说是立竿见影,但体制机制的创新也不容小觑。在瞬息万变的现今社会,如何因地制宜地开展学习型机关的创建工作,是摆在每一位企业管理者面前的重要课题。

一、构建学习型机关是当今社会企事业单位发展的必由之路

《易经》有云,“天行健,君子以自强不息”。人应该顺应自然的规律,天的运动刚强劲健,君子就应该像天一样自强不息。和君子一样,企事业单位作为一个独立的个体,要在当今飞速发展、瞬息万变的社会大环境中生存发展,就应当具有君子的眼界与胸怀。这不是一朝一夕能够获得的,它需要开放型、有张力的运转机制,而构建学习型机关是企事业单位建立此种机制、应对多元挑战的必由之路。

“学习型组织”是当代世界前沿管理理论,指的是能熟练地生产、获得、传递知识的组织,同时也需要随时纠正、完善组织的行为,以适应新的环境和挑战。有的学者称之为“21世纪的金矿”,这座金矿的价值已经被多家国际知名企业的成果证明,微软就是一个鲜活的例子。对于国有企业而言,机关干部队伍的政治、业务素质直接影响着企业的对外形象,更影响着企业的工作效率和盈利水平。

二、构建学习型机关的直接目的是提升机关领导干部素质

人是主体,也是在一个组织中发挥作用的关键因素。……

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