浅议无线局基建项目存在的问题及对策

李新梅

[摘要]2000年，中央推行广播实验工程建设以来，无线局新建和扩建台站较多，且都属于大中型基建项目，国家每年拨付给无线局的基本建设项目资金，都有数亿元之多。如此大的基建资金投入，如何管好用好，无线局基本建设项目财务管理的重要性就突显出来。

[关键词]无线局基建;财务管理;问题及对策

一、无线局基建项目财务管理问题研究的背景和意义

国家新闻出版广电总局无线电台管理局（以下简称无线局），在全国有几十个基层台站，承担着把中国的声音传出去、把反动有害的声音压下去、把党中央的声音传遍千家万户的重要政治任务。2000年，广电总局遵照中央加强对藏区、新疆地区广播覆盖及实验工作的要求，制定了各期技术方案，开始组织实施广播实验工程基建项目。目前广播实验工程已经实施到第四期。广电总局整体部署是：一期工程的目标是“初见成效”;二期工程的目标，是在2001年底达到“根本改变”在西部地区广播敌强我弱的被动局面;三期工程的目标，是继续完成少数民族地区广播覆盖及广播实验任务，同时部分满足中国国际广播电台，环球广播的播出需求功能，加强广播对外的覆盖能力;四期工程的目标，是“全面压制，重点压死”，对我国内陆省份实施全方位的覆盖及实验任务的同时，采用大功率转动天线，既可以快速执行对国内的应急实验任务，又可以填补我国本土对大洋洲、北非和南美的覆盖空白，执行把中国的声音传出去任务。……