建筑工程项目成本控制方法

张正强

镇沅县兴隆建筑开发有限责任公司

摘要：建筑工程项目成本反映施工企业施工水平，施工材料、能源、施工效率等，均可借助施工成本呈现出来。工程项目在完成施工方案、确保施工质量的前提要求下，整个施工成本越低，说明工程项目施工管理越严格，经济收入越好。下面，本文将从建筑工程施工成本控制中存在问题角度出发，探讨施工成本控制方法。

关键词：建筑工程；工程项目；项目成本；控制方法

近年来，伴随着国民经济的不断发展，企业之间竞争越来越激烈，尤其是建筑施工企业。企业成本控制、企业思想等，均可反映出建筑施工企业成本管理体系是否完整。建筑工程项目成本作为建筑企业管理最为重要的组成部分，已逐渐发展成为施工项目不可或缺的内容，因此，必须采取针对性措施控制施工成本，以便赢得更多经济效益。对此，本文将从以下几点进行阐述。

一、建筑工程项目成本控制存在问题

（一）成本控制体系不完善

建筑工程施工过程中，项目施工单位在承担自身具备成本控制职责时，也具有控制成本的权力，并有针对性的对成本控制进行考核，针对成本控制严格团队适当奖励。只有做到成本控制权、责密切结合，才能在控制施工成本的同时，达到预定目标。然而，现如今的施工过程中，并不存在较为完善的成本控制体系，无法从根本上将成本控制权、责紧密相连，只是单纯的将成本控制交接给个别团队或个人，致使成本控制不严格。……