建筑工程预算控制管理的有效措施探究

杨永泉

合肥皖星建筑安装工程有限责任公司 安徽合肥 230041

摘要：在建筑工程的造价成本管理当中，企业如何对工程预算进行管理成为一个很关键性的问题。只有严格做好建筑工程的预算管理工作，才能保证整个工程施工顺利、高效地进行，才能保证相关人员的利益不会受到损害。文章主要对建筑工程预算控制管理的有效措施进行了探讨。

关键词：建筑工程；预算；控制管理；措施

1工程案例

盛世新城16#、22#楼，位于合肥市肥东县撮镇镇店忠路西侧。由合肥皖星建安公司承建，由合肥杰安房地产开发有限公司开发。均为18层居住建筑，总建筑面积23969平方。2011年1月开工，2012年3月交工。本工程根据合肥2000定额，按实结算，结算价31159700元。

在本次建筑工程预算管理中，各种各样的问题还是层出不穷，这些问题都直接或间接地对建筑工程造成了影响。因此，项目部十分重视建筑工程的预算管理工作，建立“动态”的预算管理体系，改善当前我国建筑工程预算管理工作中存在的问题，促进预算管理工作的高效开展。同时，这也是一项十分复杂的工作，是需要所有相关人员共同努力才能做好的一项工作，只要有一方出现偏差都会影响整个建筑工程。只有认真做好建筑工程的预算管理工作，才能为整个工程的施工提供保障，避免出现这样或是那样会影响工程的问题，也才能保证工程能够保质保量保时地完成。

2建筑工程预算控制管理要点

本次工程重点从以下几个方面加强了工程预算控制管理：