论工程造价的全过程管理

彭淑兰

国网湖南省电力公司郴州供电分公司 湖南省郴州市 423000

摘要：工程造价管理的基本内容是合理确定和有效地控制工程造价，本文从投资者（建设方）的角度论述了工程造价的全过程管理，即决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收结算及决算阶段、后评价阶段的管理和控制。

关键词：工程造价；工程管理

工程造价是指工程建设所需花费的总费用，包括两个方面的含义。一是从投资者或者说建设方的角度出发，指进行工程建设花费的全部费用。二是从承包商的角度出发，指按国家有关规定由甲乙双方在施工合同中约定的承包合同价。

从投资者（建设方）的角度出发，工程造价的合理确定，就是在工程建设的各个阶段，合理确定其价格，包括投资估算价、概算造价、预算造价、合同价、结算价、竣工决算价。工程造价的有效控制，就是在优化设计方案的基础上，在工程建设的各个阶段内，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

一、决策阶段

正确决策是合理确定与有效控制工程造价的前提。项目投资决策是选择和决定投资方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较做出决策的过程。一旦决策失误，对工程项目造成的损失是无法估量的。决策阶段应编制投资估算，投资估算是控制工程造价的最高限额。

1、认真做好项目的可行性研究。……