纪林钿
摘要:随着经济高速发展,各种建筑工程项目也越来越多,这种高强度的建设对建筑工程管理提出了严格的要求,必须采取積极正确的措施,才能保证建筑工程能够快进度、高质量、低成本的完成。
关键词:建筑工程管理;进度管理;质量管理;成本管理;措施及方法
一、引言
建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣,造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。
二、建筑工程管理现状
在我国建筑工程管理发展过程中,存在着方方面面的问题,需要在今后建筑工程管理实践中予以解决,不断创新也将是建筑工程管理发展不变的主题。在我国市场经济体制迅猛发展的新形势下,需要建筑工程管理在实践中不断进行创新,研究总结出符合我国建筑工程发展实际的建筑工程管理模式。以下总结几个影响建筑工程管理创新发展及提高的,较为突出的问题。
2.1工程项目管理体制不健全
我国建筑类企业收益不高,主要原因是工程项目管理体制不合理,当今建筑工程管理是计划经济时代传承下来的模式,具体有如下表现:以行政手段和硬性指令代替科学管理方法,违背工程建设的客观规律,建筑企业按固定建制组织生产,企业无法根据具体项目情况,择优配置各类生产要素,大大降低了效率及资产利用率。……