对市政工程项目质量管理的探讨

方正海

摘要：本文简要阐述了项目管理在市政公用工程施工中的益处，就如何提高市政工程项目质量管理水平，谈谈自己的看法。

关键词：市政工程；质量管理；成本管理；安全管理

1 市政工程项目质量管理基本概念

质量管理是指“确定质量方针、目标和职责在质量体系中通过诸如质量策划，质量控制、质量保证和质量改进使其实施全部管理职能的所有活动”。项目质量管理主要包括以下活动：A.确定质量方针和目标；B.确定岗位职责和权限；C.建立质量体系并使之有效运行。

2 项目管理在市政公用工程施工中的益处

合理安排项目进度，能有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低成本；加强项目总包与分包的合作，提高项目施工力量的综合战斗力，可以增强各施工力量的合作精神，提高项目全体人员的士气和效率；项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低不确定因素对项目的影响。降低项目风险，提高项目实施成功率；能够较早发现项目实施中存在的和隐含的问题，可以有效进行项目的知识积累；通过规范的制度，在项目结束时进行总结，以将更多的项目经验，转换为企业的财富。

3 施工项目管理的关键

3.1施工项目的組织机构管理

组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平。以达到项目管理的最终目标。首先要做好组织准备，建立一个项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。……