浅谈公用系统与6S现场管理

摘 要：文章中介绍了6S的作用与实施原则，阐述了公用系统实施6S的必要性以及如何实施以确保6S管理的有效性。

关键词：公用系统;6S;现场管理

6S管理是企业生产现场管理的基础活动，它的实质是对生产现场的环境进行全局性的考虑，根据实际情况实施可行的措施，对不合理的现象进行整改。公用系统作为辅助生产的附属部门，控制着会直接影响到产品质量的温湿度，压差等因素，优质价廉的产品是在现场形成和实现的，然而产品质量、生产成本和交货期以成为企业成败的重要因素，虽然公用系统的现场环境并非直接作用于产品，但是从某一方面来讲公用系统却的现场环境也显得尤为重要，因为它对生产质量和生产成本起着重要作用;另一方面，规范有序，有条不紊的现场环境也给员工带来积极正面的情绪，给参观的客户留下好印象，给我们的产品加分。

目前全世界的65%的企业都广泛地推行6S，从最初的4S，发展到现在的5S，6S，7S…大多数企业广泛地推行6S，6S管理是基础工作的基础，是企业发展的必修课，也是企业改变员工观念，提高员工素质的一种有力的理念和方法，要提高效率，提高产品质量和减低生产成本，实现这个目标必须规范员工的日常行为，从而构建现代企业积极的6S情景氛围，把“企业化”的管理理念规范把到每个员工的道德品质、行为习惯、工作学习等各个层面，提高员工的职业素养，培养成生产、服务综合高素质技能人才。……