浅析企业内部市场化管理趋势

尹丽

摘 要：随着信息技术的广泛应用和个性化消费时代的到来，现代企业所面临的外部环境发生了巨大的变化。这种变化促使企业不断组织与管理创新，以提高对市场的快速反应能力。这种组织与管理创新主要表现在两个层面：一是以企业分拆、分立、外包、虚拟化或建立战略联盟等为内容的外部整合活动;二是以企业业务流程再造为基础的内部整合活动。

关键词：管理理念;利润中心;市场化管理

内部市场化管理就是把市场机制引入企业管理之中，以市场为导向，以价格为杠杆，运用价值规律将企业的一切物化劳动商品化，通过产品收购、服务取酬的方式使企业内部形成若干个相对独立的市场运行主体。

一、导入新的管理理念

企业内部市场化是以分权管理理论、人本管理理论为理论依据，在企业内部实行市场机制的一种新型管理模式。因此，在塑造这一新机制时，首先要导入新的管理理念，特别要确立以下三种思想：

（一）分权管理思想

企业管理者特别是大型企业的高层领导者，要改变事必躬亲的管理思想和集中管理的思维方式，通过适当放权（授权），给予下属充分的自主权，从而把高层管理者从事必躬亲中解放出来，而去考虑更为长远的战略问题。

（二）人本管理思想

多年来，我国企业中一直提倡职工的主人翁地位，其中不乏好的作法和成功经验。但真正做到以人为本，真正关心员工，信任员工，并给予员工充分经营权力的企业并不多。……