浅谈如何加强工程项目预算管理措施

闻鹏

摘 要：社会经济的发展离不开各行各业的发展与变革，城市、乡镇中的工程建设也越来越多，工程施工企业之间的竞争日益激烈。作为工程项目评价标准之一的工程预算，是各企业在工程建设中的最为关注的问题之一，同时也是施工企业在同行业中市场竞争力的重要体现。如何加强预算管理，成为了各工程施工企业在工程管理中的一个焦点。本文从当前工程项目预算中普遍存在的问题入手，对工程项目预算管理措施进行了探讨。

关键词：项目预算；预算管理；项目工程

现代化国家的建设中，工程建设日益增多，更新换代的时间越来越短。工程建设的速度越来越快，工程的规模越大，建设成本高，各个企事业单位在进行工程建设时，把工程项目预算视为一项十分重要的评估标准。工程项目预算关系到了工程建设的各各方面，是施工企业承接工程的一项重要的竞争力的体现。

一、工程项目预算管理的现状

工程项目预算是指对工程项目在未来一定时期内的收支情况所做的计划，是制定施工计划，核算工程成本的依据，也是各企业选择施工企业的重要依据之一。

当前，工程项目预算管理存在以下问题：

（一）缺乏健全的预算管理体制

目前较多的企业在工程项目预算管理中，缺乏健全的管理体制，对于一些项目的预算编制缺乏依据，企业中预算管理的制度中缺少监督和检查职能，或者是对预算的监督或是检查职能不够重视，流于形式，监督职能虚设，执行力不强，造成按照预算执行的项目少，预算之外的项目实施的多，而且，对于预算外的项目的申报缺乏明确的规定和操作流程。……