浅谈如何做好工程监理工作

2015-10-21 17:19:03孙传伟
建筑工程技术与设计 2015年26期
关键词:管理

孙传伟

【摘 要】我国开展工程建设监理至今已有20多年。目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前,我国工程建设监理是一个正处在发展阶段的产业,工程监理工作中存在着不少的问题,它需要政府有关部门在政策、制度、措施上予以扶持,也需要社会各界的广泛理解与支持,才能充分发挥它在工程建设中“的作用,才能实现国家在基本建设中大力推行工程建设监理制度的初衷。

【关键词】工程监理 建设监理制度 管理

1.工程项目监理概述

1.1工程监理的含义

工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制;进行信息管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理,其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求;施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理,其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。

1.2工程监理的目的

目的:通过监理工程师谨慎而勤奋的工作,力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。

工程建设监理要达到的目的是“力求”实现项目目标。……

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