张毛力
摘要:建筑市场竞争从良性走向恶性,建筑管理混乱,工程事故不断,质量问题严重,建筑工程中存在相当多的管理问题。本文主要就目前建筑工程管理中存在的问题及其原因进行了分析,深入研究了建筑工程管理中的控制因素,针对如何提高建筑工程管理效益提出了自己的改进建议。可供同行参考借鉴。
关键词:建筑工程;工程管理;控制因素;原因;对策
前 言
随着经济的快速发展,我国民用住宅及商业用建筑业在飞速发展的同时也面临着挑战。要使企业快而好的发展,既要注重工程质量以使业主满意,从而提升企业的形象,又要注重工程的成本使企业获得最大利润,从而提升企业的竞争力。由于市场竞争的加剧,建筑工程管理也变得更加专业化,质量和服务水平的要求也越来越高。建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,其管理的优劣直接影响到国家经济建设的发展。
一、影响建筑工程管理的因素分析
1.技术方面的因素
建筑业是一个分工细致及劳动力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。
2.管理方面的因素
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果,除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务仍由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。……